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招聘岗位kpi怎么写(如何撰写招聘岗位的关键绩效指标KPI?)
招聘岗位的KPI(关键绩效指标)是衡量招聘效果的重要工具。以下是一些建议,用于制定有效的KPI: 招聘成本:计算招聘过程中的总成本,包括广告费用、招聘网站费用、猎头服务费等。 招聘周期:从发布职位到找到合适候选人所需的时间。 面试通过率:在收到简历后,能够成功进行面试的比例。 新员工入职率:新员工实际入职的比例。 员工留存率:在一定时间内,员工留在公司的比例。 员工满意度:通过调查或反馈来衡量员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意程度。 员工绩效:新员工的工作表现和对公司的贡献。 招聘渠道效果:不同招聘渠道带来的应聘者数量和质量。 招聘效率:在规定的时间内完成招聘任务的能力。 团队多样性:团队成员的背景、性别、年龄、文化等多样性情况。 根据不同的招聘岗位和公司需求,可以调整上述KPI,以确保它们与公司的战略目标和业务需求相一致。

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